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城市文化“灯塔” 能成为长明灯吗?

时间:2019-03-03 14:45 来源:未知

城市文化“灯塔” 能成为长明灯吗?


  精致典雅的装饰、干净整洁的环境、功能多样的配套,在舟山,城市书房给人有“忽如一夜春风来”的感觉。年初,舟山市文化主管部门已提出再建5家城市书房目标。

  如此,今年舟山的城市书房有望达到20家。

  有人将城市书房比作城市文化的“灯塔”,此喻尤其贴切,因为其设置一般以居民集中居住区为一个单元,或设置于城市文化消费中心地段,市民就近步行一段距离,即可享受“闲意不在远,书香方寸间”的自在怡然。

  舟山的城市书房建设起步于2016年,由文化主管部门牵头,依托当地的图书馆、新华书店供书。按照“统一审核、统一标识、统一配置、统一监管”的管理要求,向社会征集申报主体,现有的15家书房,其中11家由街道、社区、国资企业管理,1家由公益组织管理,3家由个体民营企业管理

  活动多 人气旺 盼专业人员

  3年来,这些书房的运行情况如何,为此记者专门进行实地走访。

  记者首先来到位于舟山新城怡岛路的城市驿站,这家城市驿站由阿拉义工协会主持管理,分上下两层,共2000平方米,下层就是书房,约有图书近万册,内设图书漂流站、爱心书架、爱心衣柜。上层有讲堂、儿童娱乐室、舞蹈室、棋牌室等。

  “这家书房从2016年6月开始运行,千岛街道经招标委托中标的第三方管理运营,对市民实施全免费开放。”阿拉义工协会会长谢莹艳介绍,这里有7名工作人员,外加300多名志愿者轮流帮忙。每星期至少有百来个市民进入阅读。针对不同群体,这里每星期举办活动约有10多场,比较频繁的是幼儿早教课,平时也组织义工开展创城等配合中心工作的活动。

  “我们感觉到市民的素质在提升,现在这里没有一个烟头,社区居民很支持我们各项活动,运行以来已有10万人次进入城市驿站。”书房管理员小蒋说,现在的主要问题是她们的专业水准不高,如整理书籍,看似简单,但没有经过一番训练,整出来的书籍分类还真不一样。以前有过一名专业人员,后来因街道其它工作需要就没回来。

  门面大  配套全  盼经费支持

  尔后,记者又来到舟山新城的红茅山社区城市书吧。200平方米书吧位于居民小区门口,于2018年10月开始运行,内存有1.5万册书。与之相连的房屋有社区办公房、社区党建活动室、居民健身房等,总面积3000平方米。“一个月还不到100人。”社区党总支书记俞文尔对书房的阅读情况并不满意。

  “这与居民阅读兴趣有关,现在移动阅读网络阅读这么发达,而且书吧活动确实也不多。”书吧管理员小俞说,他们仅有两名工作人员,没有更多精力组织读书活动。居民反映旧书多、对胃口的书少,尤其是少年儿童书籍太少。在怡岛路城市书房,记者碰到前来看书的一名五年级学生徐欣语,她也说学生读物偏少。

  俞文尔还说,今年1月份两个书吧工作人员的工资还没发放,他们的人头经费包括社区运行经费,上面还没批下来。

  求特色  看定位  盼效益提升

  冒着淅淅沥沥的春雨,记者又来到位于定海城西的柳永广场三毛书吧。这家古色古香的书吧开办于2017年4月,面积近150平方米,归属舟山定海竹山鸦片战争文化公园有限公司管理,书吧共两层,一层卖,二层借,约有近千册图书。部分书籍是关于三毛、柳永的读物,借阅的书由图书馆提供,销售的书由新华书店供货。

  书吧负责人蒋冬芳告诉记者,作为一个3A级景区,这里也是市民活动场所,夏天时人还稍微多一些,平时成了一些跳广场舞妈妈们安放孩子的场地。“一个月没卖出去几本,书籍破损率较高,偶尔还发现偷书者。”她说,下步打算结合景区功能,摆放、销售文创产品。

  随后记者又走访了定海城区中大街、普陀杉杉天地的3家私人管理的城市书房。

  这些书房所处地段较好,也得到了文化部门一定的资助,如价值20万元的门禁系统、电子借阅设备,每年还有几万元的资金支持。但经过一段时间的运营,除了三喜书店由于经营定位独特,以少儿读物为主,通过会员打折、积分兑换、有偿活动、饮料提供、文创产品销售等方式,灵活经营,有一定盈利,另外两家亏损严重。其中中大街这家已经改换门庭,退出城市书房行列,为此定海区文化部门不得不重新在附近装修一家城市书房。普陀这家书房的一位股东表示,每年靠公司其它经营补贴书房,虽也在想办法走出困境,但自己也觉得未来书店经营效益并不乐观,主要靠情怀支撑。

  重建设 轻管理 眼前问题待解

  城市书房后续经营管理问题,已引起舟山市文化部门的重视。2月20日,记者在舟山市图书馆采访时,副馆长许魁义对记者说,舟山市文广旅体局王副局长刚就一话题前来进行座谈,也觉得要改变重建轻管问题。

  “去年市图书馆向城市书房共提供图书6.69万余册,其中新书3.5万册;组织举办‘燕子亲子课堂’等阅读活动60多场,各书房统一网络监管体系初步建立。”他说,从现在来看,那些除本岛外的大岛上几家城市书房运营都比较成功,业已存在的工作人员不固定不专业,书籍流通活跃度不够,新书不多,儿童书籍缺乏等问题,确实需要进一步解决。

  舟山市文广旅体局相关处室负责人说,从这三年运行情况看,书房开设地段很重要,有的书房开放时间需要科学合理设置,同时要充实新书,提升阅读吸引力,加强管理人员培训。他说,私人管理书房预计不长久,最终还希望求之于雄厚的财力、良好的政策。

  三喜书店的经营者程文展说,现在由上级图书馆提供书籍的借阅书房内,书籍品质尚可提升,书房的整体格调搭配也待改善。他认为建设书房不该是使力那种形式化的,希望上级部门给商家主动提供日常服务支持,多些专业化、人性化的服务,资金支持也需要均衡,这样城市书房才能越做越好。

  记者发现,随着政府的引导,作为城市文化地标的书店,在舟山正如雨后春笋般出现,新书房投资不菲,环境优雅,应切实发挥其文化引领作用,让其成为市民流连忘返的精神家园。
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