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一线房企的体育产业算盘

时间:2018-10-09 10:06 来源:未知

一线房企的体育产业算盘

在刘学恒看来,出生于20世纪70年代的自己是幸运者,因为每一个个体人、企业和整个国家都在不断地进步,这样的进步能充分让人感受到幸福感。所以改革开放40年来,他个人的感受是幸福感很强。

同时他指出,在这样一个过程里,企业只要做的是满足“刚需”的事情,那么发展路径就会和国家命运一起向上而行。以北京控股集团为例(北京体育文化产业集团母公司),北控由一家以满足北京市天然气、水务等基础设施服务起家的国有企业,在发展中已经壮大为为全国服务的大型“城市运营服务”企业,同时在上述两个领域做到了全球第一。

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刚需转变 体育产业前景可观

“70年代刚有私有制餐饮业的初期,每一个用餐餐桌座椅背后都站着等位的下一桌客人,是那个年代特有的‘景色’。现在已经发展到了自助餐餐厅逐渐仅存于酒店内,为了满足便捷性需求而存在的商业业态。可以说,从赤贫到即将实现的小康社会,中国人解决了初步的刚需问题——温饱。“刘学恒说道,”在新的发展阶段,新的刚需也应运而生,即快乐和健康。这两者催生了一二产以外的医疗业、养老业、电影业、文娱业、旅游业、新商业等等更新业态的蓬勃发展。那么,体育其实就是将快乐和健康结合起来的最佳途径。”

刘学恒介绍道,体育产业作为经济形态的一个组成部分,也跟经济发展的客观规律息息相关。根据国际统计数字显示,人均GDP达到4000美金时,跑步的人群会突然爆发;人均GDP达到8000美金时,各种球类体育运动将全面爆发;当这一指标到达11000美金时,滑雪项目才会爆发。

“作为香港上市企业,我们很多时间在港办公,初期还不是很能理解,为什么这么热的地方会有这么多人喜欢滑雪,后来依据国内马拉松的全面爆发,从4场赛事发展到500~600场之多,就明白,其实体育运动爱好的兴起和经济发展的客观规律是完全吻合的。”刘学恒举例道。

接着他表示:“根据国家统计局数字来看,中国2017年度人均GDP超过8800美金,所以我们有理由相信体育将成为下一个发展周期内的朝阳产业。”

但随后,刘学恒介绍道,2018年中国官方统计数字显示,中国人均运动场馆面积仅为1.66平方米,这其中既包含仅作为观赛使用而非全民运动场所的大型体育场馆,也包含了学校操场用地。对比发达国家,美国该项数字为16平方米,日本则为19平方米。邻国人均体育用地面积是中国的13倍这一数字,令《地产》记者尤为惊讶。

为此,发改委、商务部、国家体育总局联合发文,要求2020年,中国全面小康社会阶段,中国人均体育面积要达到2平方米、常规锻炼人数达到4.35亿人。这一数字背后,有着体育和地产产业融合的推动导向。在这一前提引导下,刘学恒和他的北体集团开始寻求与地方政府和开发商的深度合作。

千馆计划助力地方城市升级

“首先,北控置业作为同为北控旗下的地产业务公司,拥有多年一级土地开发、城市升级、保障性住房建设和大型会务综合体的开发经验,放眼全国来看,其优良的业界口碑和北控集团在各地方城市升级建设中的基础作用,能够有很好的土地资源获取途径。”刘学恒介绍说,“北体作为北控链条上重要的新产业形态公司,可以为区域市场提供满足城市升级需要的体育场馆、设施建设和后期运营,从而为合作商解决前期拿地、规划和后期运营中的专业性问题。”

刘学恒表示,随着各部委对体育产业发展的要求提出,各个地方政府从思想意识上是非常认可的,但是苦于专业性限制和经济利益博弈的考虑,因此在推进实施过程中确实遇到不少难题。于是北体联合了清华大学、北京体育大学,从规划之初就成立专业的团队,为土地使用、场馆规划和体育领域专业建筑设计提供全国最顶尖的智囊支持。

据悉,早在2017年5月23日,为响应“健康中国2030”的国家战略,依据国家体育总局关于《体育发展“十三五”规划》的若干要求,北体集团在2017体博会现场便主导发起了一个面向全民健身的基础体育设施和场馆建设计划——“千馆计划”。旨在联合体育产业内场馆投资、建设、运营、设施供应商、人才培训等各方,打造一站式、标准化的场馆投建运营平台以及国家体育总局“六个身边”工程示范场馆。

刘学恒介绍道,“千馆计划”的初衷,是解决场馆匮乏问题,希望通过3-5年的时间,以投资建设等方式,在全国范围内打造以气膜建筑为主要载体的新型体育场馆,形成独有的全国连锁的体育文化运营模式,并以此带动传统体育场馆的体验升级,在国内实现数以千计的场馆覆盖。“千馆”的组成,不仅限于新馆建设,而是从增量和存量两方面入手,一方面,是以气膜(框架膜)等装配式体育设施为主的场馆建设;另一方面则是将社会目前普遍存在的传统形式的各类体育场馆进行(设施、服务、体验)升级改造,从而达到覆盖全民健身基础体育设施和场馆的目的。

北体集团以提升城市体育场馆基础设施为目标,计划通过“千馆计划”将新型气膜场馆打造成为以全民健身为核心,融合社区体育组织、健康数据服务、体育用品推广、专业体育培训、群众赛事组织等涵盖全产业范围的创新型全民健身中心。

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千馆加盟计划解决开发企业后顾之忧

“在合作建设过程中,我们及合作各方充分感受到了‘千馆计划’所依托的团队和平台的重要性,这一计划的执行,强烈需要融合产业链上下游和搭建产业生态闭环的信息共享圈,在此背景下,我们以执行‘千馆计划’为契机,计划提出‘千馆联盟’行动。”刘学恒进一步解读道。

“千馆联盟”是北体集团基于已有“千馆计划”样板场馆的成功经验,面向所有领域有志于共建健康中国的伙伴,发起成立的事业共同体。旨在通过这样一个开放的事业平台,共创、共建、共享“千馆计划”,开创高效、健康、互信、合作、共赢的中国体育基础设施之路。

刘学恒对《地产》透露,成立后的“千馆联盟”,将围绕全民健身、全民健康,采用最新的材料和科技手段,融合大数据的运作,发展全民健身体育场馆的建设和运营,探索中国体育产业的全新模式。通过汇聚投资方、渠道商、供应商、建设方、运营方、技术支持方等全产业链主体,打造联盟企业事业共同体,以新型气膜场馆为核心,融合社区体育组织、健康数据服务、体育用品推广、专业体育培训、群众赛事组织等涵盖全产业范围的经营模式,建设创新型、标准化、智能化、人性化的全民健身中心,实现联盟企业的可持续发展。

“千馆联盟”将充分依托以气膜建筑为代表的创新型场馆建筑及设施的优势,引入专业的专项运动团队,建立起独有的面对体育休闲、文化娱乐领域的运动、教育、培训、健康服务运营平台,在平台基础上延展商务推广、联赛活动、健康大数据服务等纵深业务,推动文体服务业供给侧改革,形成新时代下文体服务供给新模式。

谈及“千馆联盟”的未来,刘学恒说道:“北体集团将从资金、资源、建设、运维等方面为加入“千馆联盟”的事业伙伴提供支持,在场馆营建、投资运营、人才培训等领域,互相创造机会和帮助,分享千馆计划的建设机遇,合纵连横,彼此激励,共同成长。”

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合作共赢 龙头房企联手北体

近年来,面对拿地难、拿地贵、销售难、监管严等种种行业现象,龙头房企纷纷“去房地产化”,向多元化发展,小型房企更是审慎拿地甚至退出了行业,房地产行业高增长、高周转的时代已经悄然逝去,这是符合经济发展内在规律的。在刘学恒看来,北体与房企进行战略合作,以体育综合体的消费场景为核心,一方面为房企实现板块内的增值,另一方面通过和房企的合作,轻资产化地实现千馆计划和千馆联盟计划,实现双方的共赢;同时与互联网媒体形成良性的互动,通过互联网媒体实现客群导流,也帮助友商做到更多的变现。

刘学恒强调表示:“下一个阶段我们考虑的,是如何为消费者提供普世的、高质量服务,具体到房地产行业就是革新房地产行业发展理念,用高质量的产业功能配套提升居民的居住品质。”

为此,北体依托北控集团及自身在体育文化产业上的资源优势,以2022年冬奥会为契机,响应国家政策引入了“体育商业综合体”和“体育小镇”的理念,配合广大房地产伙伴高效、优质、利用政策优势拿到建设用地,并主导整个项目的规划设计、内容导入及后期的运营。

这一方式对开发商伙伴来说,降低了开发成本、扩大了区域增值空间、提升了社群服务品质;对地方政府而言,提升了区域功能配套,满足了2014年10月20日国务院颁布的46号文件中要求的体育配套指标的要求;对居民消费者而言,则大大提升了生活品质,实现多方的共赢。

在体育小镇建设的政策方面,2017年5月9日,体育总局下发《关于推动运动休闲特色小镇建设工作的通知》,启动了运动休闲特色小镇建设工作。经过严格筛选,将浙江衢州森林运动小镇等96个项目列为第一批运动休闲特色小镇试点项目,并提出对助推城镇化建设,推动体育扶贫,实施全民健身和健康中国战略背景下发展全民健身事业,在供给侧结构性改革背景下发展体育产业等发挥巨大作用,有国家的政策支持,这极大增强了北体矢志不渝地贯彻这项事业的信心。

北京体育文化产业集团有限公司、中国建筑技术集团有限公司、北京北体科技中心及北京约顿气膜建筑技术股份有限公司实现战略合作,“产学研用+跨界融合”的模式为体育小镇的规划发展提供新的样板路径。通过大数据深层计算技术,已经精准获得以衢州为中心半径800公里内的全部目标游客群体,为衢州体育旅游市场推广带来正确的策划,并节省大量人力物力财力在市场营销推广上。确定了通过体育旅游市镇的建设,打造体育+旅游+农特产品+衢州文化+体育产业链+汽车产业链的整体城市发展计划。8月17日,“2018岩路·灵鹫山国际森林汽车穿越大赛”圆满落幕,该项赛事是为衢州灵鹫山国家森林运动小镇量身打造的大型国际赛事。未来,北体集团将与北京岩路公司在加强赛事运营的基础上,在柯城区建立起中国首个汽车产业基地,打造中国及亚洲首家满足汽车越野爱好者需求、能够带来稳定高收益、可与美国卢比肯媲美的汽车体育文化胜地。如何确保每一个体育小镇都能具有独特性,并且能够在这个独特性的基础上形成良性发展,是体育小镇成功的核心。”谈到当下火热的“体育小镇”发展前景,北体集团董事长刘学恒如是说。

以具体项目为例:莆田冰雪旅游小镇项目是国内冰雪产业投资体量最大,规格最高的特色小镇项目,也是2022年冬奥会经济最佳载体平台,是由莆田市国资委旗下规模最大的企业建工集团斥资30个亿打造的680亩超大冰雪旅游综合体。项目由7万多平的室内滑雪场、5万多平亚洲水世界、3万平的大道速滑馆、1万冰雪乐园+冰上秀场,5000平冰雪科技馆、2.8万平冰雪小镇商业步行街,600间五星级旅游度假酒店共同组成。项目配有最全面的智能化管理体系,拥有4500多个停车位,并配有新能源汽车充电桩。项目位于福建省莆田市秀屿区东庄村,城市交通便捷,临近妈祖故里,定位于辐射海峡两岸家庭生活圈,致力于打造『冰雪旅游休闲目的地』新标杆。北体集团及旗下子公司中互海洲与莆田方签订了战略合作协议,全面参与该项目的投资运营,并提供相关数据参数以及细化的设计方案建议。

“截至目前,我们和泰禾、碧桂园、龙湖等40余家房企已经建立了全面合作伙伴关系,相信通过共赢、多赢的方式,我们可以在探索中国体育事业振兴和增强国民综合身体素质的道路上,走得更久!”刘学恒最后表示。

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