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华为CIO陶景文:解密华为数字化变革与IT实践 上海孕妇

时间:2018-01-11 10:49 来源:未知

华为CIO陶景文:解密华为数字化变革与IT实践 上海孕妇

陶景文

现任华为公司首席信息官、质量与流程IT管理部总裁,曾先后担任华为西欧地区部总裁(2010年-2014年)、终端公司首席执行官(2009年-2010年)、全球客户解决方案及销售支持部总裁(2007年-2009年)、全球Marketing总裁(2008年-2009年)、南部非洲片区总裁(2003年-2007年)、海外产品行销副总裁(2001年-2003年)、市场技术部副总监(1998年 - 2001年)、STP产品行销主管和高级软件工程师等职务。

目前,华为在全球拥有18万名员工、900多个分支机构、15个研发中心和36个联合创新中心,还有百万级的合作伙伴,其中包括6万多家供应商;业务覆盖全球170多个国家,和运营商一起在全球建设了1500多张网络,帮助世界超过三分之一的人口实现联接,每年销售手机上亿部……

如此庞大、复杂的一个组织机构,华为内部业务到底如何运作?华为公司CIO、质量与流程IT管理部总裁陶景文为您解密。

当前,全球各行各业都在积极开展数字化建设,期望通过转型来支撑业务的长期、持续增长。之前,华为很少从自身的角度谈论公司的业务运作和转型,其实,作为一家拥有30年历史的企业,华为也同样有着数字化转型的强烈愿望。

2016年,华为在关注通过变革提升企业效率的同时,也开始思考面对企业的快速增长,如何实现从“中央集权”模式转变为“听得见炮火的组织”的需求拉动供给模式。面对未来的挑战,坚持ROADS(Real-time、On-demand、All-on-line、DIY和Social)体验驱动,提升内部效率和效益,让客户、合作伙伴和华为之间交易更快捷、更安全,提升客户满意度。

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