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IT费用高企中小寿企选择“自主开发+部分采购”模式 男婴颅骨似外

时间:2018-01-09 11:33 来源:未知

IT费用高企中小寿企选择“自主开发+部分采购”模式 男婴颅骨似外星人

 
IT费用高企中小寿企选择“自主开发+部分采购”模式

 

寿险与大型金融科技公司合作,使用对方的共同性兼容性的开放平台。

 

2017年上半年通过第三方渠道实现规模保费929.9亿元,占互联网人身保险保费的92 .0%,同比减少4.1个百分点;通过官网所实现的规模保费为80 .5亿元,较去年同期增长79 .3%,占互联网人身保险保费的比重增至8%。

保险业加大对金融科技的发力。随着业务的发展,有中小型险企去年更新了核心互联网平台,其中涉及到新旧平台的有关运维、总包服务和软件技术服务等费用达数千万元。都记者交流时表示。相对而言,规模排行前列的某知名寿险企业对南都记者表示,该机构的IT全部自主研发,并未引入外包和运营商。而该机构拥有百余人的信息化团队。

事实上,当前科技公司正在推动“行业解决方案”,力求提供“兼容性”、“通用性”的服务。不少中小型寿企亦选择与这类提供保险科技类公司进行合作,尤其是保险科技类公司。

IT费用快速增长

2017年,部分人寿保险公司在IT服务行业的投入继续增长。南都记者近日从行业人士获悉,随着保险业务的扩大、信息数据增长、技术复杂性增加等因素影响,最近两年陆续有险企对IT系统进行更新和完善,亦增加运维的投入。

以某中小型险企为例。该险企旧有的核心系统的运维由外包技术公司负责,涉及每月运维服务费用40万左右;而新一代的互联网保险平台在去年上线,整体运维亦交给外包技术公司。事实上,2017年该寿企在上述运维服务的费用、总包服务和软件技术服务等费用将达数千万元。

值得关注的是,大型寿险在IT技术的支出则更为庞大。

平安人寿曾在一个公告中称,平安科技向公司提供IT服务,主要包括基础架构、通用平台等相关服务。根据协议支付IT相关服务费,预计在2017年1月1日至12月31日服务费规模约为5.11亿元。

尽管如此,随着中小型险企的业务扩张,中小型险企系统的运维工作量及难度增加,资金投入的需求亦相应增加。

南都记者从行业获悉,有中小型寿企的互联网平台,可以包括1个中心数个平台以及数十个应用系统,需要对日常工作进行快速有效处理。

核心系统自主研发

有些中小型寿险企业会选择将部分业务外包给科技公司进行运营。

有科技行业的人士对南都记者表示,2016年以来,IT行业比较少谈“外包服务”,但较多谈及“行业解决方案”。

在科技行业人士看来,相对运维系统的服务而言,开发核心系统的成本更高,需要负担技术人员、硬件成本等。部分公司采用外包方式是为了降低人员成本以及研发成本。然而,出于种种考虑,部分公司会选择核心系统自己搭建,可替代性的服务则采用外包服务。

与上述科技行业人士观点相同的是一家总部在华南区的险企高管。“保险行业一般自主开发+采购部分这种方式”,该险企高管与南都记者交流时表示,该公司的IT相关系统有些自己开发、有些采购,但都由自己运维的,而该公司IT相关人员数十人。

在他看来,核心系统自主研发,成本可能高一些,但会更适当更到位。而即便是采购的IT服务,亦可能要根据公司个性化要求进行二次开发。

不过,南都记者从规模排行前列的某知名寿险企业获悉,该机构的IT等全都是自己开发,目前没有引入外包和供应商。该机构拥有百余人的信息化团队。

事实上,当前科技公司正在推动“行业解决方案”,力求提供“兼容性”、“通用性”的服务。

不少中小型寿企亦选择与这类提供保险科技类公司进行合作,尤其是保险科技类公司。一家小型保险公司高管亦对南都记者表示,面对保险科技的新风口,如何通过科技手段开拓市场、是险企共同思考的问题。中小保险公司在资本和体量上处于明显劣势,通过科技来实现差异化的竞争成为现实,也看到不少公司都将科技引入公司服务和管理方面。

上述小型保险公司高管也表示,目前已经有科技公司已经开始为保险公司提供技术支持,这样让小型保险公司更好的引入技术支持。

在科技发展迅猛的当下,对于中小型保险公司来说,不可能投入太多的资金进行技术改造投入。这时运用可靠的科技公司技术产品也是充分运用新技术的红利,壮大自己的过程。

南都记者近日获悉,科技公司以及保险公司纷纷提供保险核心系统、定制化开发、综合金融等行业解决方案的服务。

自建官网增长迅猛

南都记者获悉,部分中小寿企的IT服务支出多在建立自身的互联网平台。

中国保险行业协会披露的数据显示,截至2017年6月,在经营互联网人身保险业务的61家人身险公司中,45家公司通过自建在线商城(官网)展开经营,53家公司与第三方电子商务平台进行深度合作,其中43家公司采用官网和第三方合作“双管齐下”的商业模式。

根据中保协的数据,2017年上半年通过第三方渠道实现规模保费929.9亿元,占互联网人身保险保费的92.0%,同比减少4.1个百分点;通过官网所实现的规模保费为80 .5亿元,较去年同期增长79 .3%,占互联网人身保险保费的比重增至8%。由此可见,目前互联网人身保险的渠道结构仍是以第三方平台为主、自建官网为辅的发展格局,但自建官网的发展态势及增长速度迅猛,不容小觑。

事实上,除了IT系统服务,业务规模或影响保险行业互联网业务的服务费用。

以第三方支付为例。市场上为保险公司提供网络支付服务的几家主要公司的收费标准约为交易成功金额的0 .5%。但某大型寿险公司表示,考虑到公司的交易量很大,所以在交易成功金额达到特定大额(160亿)时服务费适度下调为0 .4%,但未达到特定大额(160亿)时,仍按0 .5%结算。

值得关注的是,随着健康保险业务规模的增长,健康有关的IT服务成为险企关注的热点。

根据市场上可参考的、围绕健康档案业务形成商业化服务模式有两类。一是销售电子健康档案系统软件,以一个地市规模(卫计委采购)大概价格在1000万元以上,覆盖500万-800万人口,人均1-2元;二是提供医疗健康类数数据纯清洗服务,一条药品、诊断类数据清洗收费1-2元。

 

 

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